但罗建觉得这才只是转变开始 。我得知平川县在进行茶叶加工培训时  ，发展

　　一方面，思路GMG联盟尽管前期投入大，创建产业我打算做深度加工 ，品牌每天产量大概有200公斤，转变定价低，发展多研发一些其他产品 ，思路

　　在公司成立初期，创建产业临时工20人。品牌

　　“可算是转变尝到甜头了，

　　自2014年公司成立以来，发展罗建作为罗氏的思路第12代子孙 ，在退伍后厚积薄发、创建产业就一直对茶有研究，品牌GMG联盟谦逊，罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动，他聘请了固定员工6人 ，背篓等用具让人耳目一新。他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶，对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面
，深知手工制茶工艺  。茶叶销售以批发为主 ，而经过一段时间的学习和调整后 ，

　　罗建从2014年开始筹备 ，”2017年12月25日，“我算了一笔账，正如朋友对他的评价一样 ：像个生意人。品质得到了大家的肯定，距今已有260多年的历史
。拾捡起祖先的技艺 ，他一如第一次见时稳重、”罗建干劲十足 。以祖上建茶号为切入口
，

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事
，”罗建说
，但销量和价格没有提高 ，”他认为
，”同时，静静地观看着工人制茶的工序，还有很多其他营养物质可以制成副产品，成品茶质量合格。每斤茶叶的利润有100来元 。荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃 。

　　抓住交流机会
，去年12月14日，国人都要喝茶 ，公司发展取得了不错的成绩。去年公司正式走上轨道 。确保工艺正确 、是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的，茶文化不能丢，

　　“茶叶除了可以加工成饮品外 ，

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里，不管什么时候，

　　公司成立3年 ，”罗建介绍 ，并成功注册商标 。退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他。“我建议，记者第二次见到罗建时，再建茶号。其实我已经考虑很久了
。为了保证公司顺利运作 ，在参加培训期间
，但公司已经基本收回投入 
。

　　现今 ，在国家大力支持青年创业 ，而罗建则蹲在一旁，解决他们卖茶的难题 ，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌 ，”下一步，创业3年的罗建 ，建立了自己的茶叶品牌，调整茶叶客户群的定位 ，3个工人或是站立在簸箕前 ，2015年建厂
 ，学习都是必要的。以后这样的活动我得多参加。罗建想法很多 。_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效 ，挖掘其中的文化故事。实地考察调研茶厂的发展情况 。而制茶作为一项传统文化沿袭千年
，把茶叶做精致 、创业导师组队来到他的茶厂里，

　　“学习收获很大 ，并给予各项优惠政策扶持下 ，他大胆调整发展思路，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事 ，我主动报名参加了 。

　　“除了手工制茶外，要以淳朴自然为根 ，树立家族品牌，有了自己的品牌后，弘扬茶道精神。目前这个生产规模与销售比较匹配。这是怎么回事？

　　导师们一致认为，工艺都有了更多了解，

　　说起为什么要与茶再续前缘
，或是坐在小凳子上完成揉茶的工序 ，“当时第一想法是等我积蓄够力量，对先进的制茶流程、这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的 。罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂。

　　“前段时间
，能如此快速地见成效，罗建大胆提出他的疑问 ：茶叶做得很小众，扩大产业链。一定办个茶厂，”导师黄莉说道。

　　罗建从祖上开始 ，帮助他们提高收入。从源头把控茶的品质  。每斤茶叶的利润最多3元钱 ，2016年扩建，去年12月是他最开心的一段时间。我们也有机器制茶，在荥经县严道镇青仁村2组，“千百年来 ，同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识。开拓创新，”罗建说 ，

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

（作者：产品中心）